90 % der Millennials und der Generation Z wollen nicht wieder Vollzeit ins Büro zurückkehren

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Für Berufstätige, die nach 1981 geboren wurden, ist eine Vollzeitbeschäftigung im Büro nicht geplant.

Laut der Umfrage Der Born Digital-Effekt, ausgeführt von Citrix-Systeme, 90 % von Millennials e Generation Z haben kein Interesse daran, nach der Pandemie in den Vollzeit-Büroalltag zurückzukehren. Darüber hinaus bevorzugen mehr als die Hälfte der Befragten (51 %) hybride Arbeitszeiten, möchten jedoch den Großteil ihrer Arbeitszeit von zu Hause aus erledigen.

Rund 20 % entschieden sich für eine gleichmäßige Aufteilung, das heißt, die Hälfte der Arbeitsbelastung wird in den Büros und die andere Hälfte mobil erledigt. 18 % möchten lieber länger im Unternehmen arbeiten, während 10 % nur noch persönlich arbeiten möchten. 

Bekannt als Digital Natives, beide Generation Y (geboren zwischen 1981 und 1996 und bekannt als Millenials) hinsichtlich Generation Z (geboren zwischen 1997 und Anfang der 2010er Jahre) waren die ersten, die im direkten Kontakt mit Technologie aufwuchsen. Ziel der Untersuchung war es, die Karrierechancen dieser beiden Generationen, ihre Interessen und den Einfluss der Digital Natives auf Wirtschaft und Unternehmen zu bewerten. Schließlich stellten die Millennials und die Generation Z „die Mehrheit der weltweiten Arbeitskräfte dar“ und hätten das Potenzial, in den kommenden Jahren „schätzungsweise 1,9 Billionen Dollar mehr an Unternehmensgewinnen zu erwirtschaften“, heißt es in dem Bericht. 

Vollzeitbüro ist keine Option
Die meisten Befragten zeigen nicht nur kein Interesse daran, wieder Vollzeit ins Büro zurückzukehren, sondern möchten auch die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten.

Forschung Der Born Digital-EffektAn der Konferenz nahmen 1.000 Führungskräfte und 2.000 Fachleute aus zehn Ländern teil. Sie ergab, dass die Unternehmensgewinne in Ländern, in denen die Digital Natives die Mehrheit der Bevölkerung stellen, tendenziell überdurchschnittlich hoch sind. 

In Ländern wie Deutschland, Japan und Frankreich, in denen die Mehrheit der Erwerbstätigen aus älteren Menschen besteht, oder in denen junge Menschen wie in Indien immer noch keinen einfachen Zugang zu höherer Bildung haben, müssen verstärkt in Bildung und digitale Infrastruktur investiert werden. 

Darüber hinaus besteht ein großer Anpassungsbedarf bei den Arbeitsabläufen für die Generationen Y und Z sowie für die neuen Generationen, die immer stärker vernetzt sind. Schauen Sie sich als nächstes die wichtigsten an Einblicke der Studie und verstehen, warum Digital Natives nicht Vollzeit ins Büro zurückkehren wollten.

Warum wollen Digital Natives nicht wieder Vollzeit im Büro arbeiten?

Die Ergebnisse überraschten die Führungskräfte, die an der Umfrage teilnahmen. Sie glaubten, dass Millennials und die Generation Z „an Technologie und Ausbildungsmöglichkeiten interessiert“ seien. Doch 87 % der Digital Natives suchen nach beruflicher Stabilität, Sicherheit und einer Möglichkeit, ihr Privatleben und Berufsleben in Einklang zu bringen. Diese Verhaltensänderung bei jüngeren Arbeitnehmern erklärt das wachsende Interesse, nach der COVID-19-Pandemie nicht mehr Vollzeit ins Büro zurückkehren zu wollen.

Darüber hinaus glaubten 58 % der Führungskräfte, dass jüngere Mitarbeiter sich dafür entscheiden würden, weiterhin Vollzeit im Büro zu arbeiten oder die meiste Zeit persönlich vor Ort zu bleiben. Die meisten jungen Menschen bevorzugen jedoch die Arbeit aus der Ferne. 

Ein weiterer Unterschied zwischen Führungskräften der Generationen Y und Z besteht in der Nutzung von Messaging-Anwendungen am Arbeitsplatz. Nur 21 % der Führungskräfte nutzen Apps wie WhatsApp e Slack in ihren Routinen. Bei den Mitarbeitern, die als Digital Natives arbeiten, steigt diese Zahl auf 81 %.

Die Untersuchung macht deutlich, dass zwischen der älteren Generation und den Digital Natives eine Diskrepanz besteht und dass eine Angleichung der beiden Welten erforderlich ist, um langfristige Ziele zu erreichen und die finanziellen Erträge zu erzielen, die jüngere Berufstätige liefern können. Wie Tim Minahan, Vizepräsident für Geschäftsstrategie bei Citrix-Systeme„Um die Zukunft zu sichern, müssen Unternehmen junge Arbeitnehmer fördern und ihre Arbeitsplätze und Arbeitspraktiken anpassen, um sie schon heute vorzubereiten.“

Lesen Sie auch: Brasilianer bevorzugen hybride Arbeit nach der Pandemie, laut Google.

https://www.showmetech.com.br/brasileiros-preferem-trabalho-hibrido-pos-pandemia/

Quelle: ZDNet; Business Wire; Citrix-System


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